おすすめ本の要約 ブランディング７つの原則 – 持続的なビジネス成長の実践ノウハウ（10冊目）：ブランド「を」マネジメントするのではなく、ブランド「で」マネジメントする。
グループブランディングを取り組み中のわが社において参考になる書籍である。
この７原則に基づいて実践する。
経営者の本気度が問われる難しいテーマだ。
ブランドオーナーの意思
ブランディングを成功に導けるか否かは、「企...
おすすめ本の要約
おすすめ本の要約 
おすすめ本の要約 『難しいことはわかりませんが、お金の増やし方を教えてください！』（9冊目）：個人資産うち生活費（３ヶ月分）を除き、残りを個人向け国債、投資信託インデックスファンドを半々で投資せよ。
お金を増やしたい！でも、難しいことはわからないし、投資をするのってなんだか怖い。そんな「お金のド素人」が、東大卒、外資系証券や保険など金融12社を渡り歩いた「お金のプロ」山崎元氏に、なるべく安全なお金の増やし方を聞いてきました。金融の知識...
おすすめ本の要約 『世界一やさしい「やりたいことの」の見つけ方』（8冊目）：不動産経営や海外移住を通じて、充実したセカンドライフへの一歩の勇気を与え、前進を促し、支えること
もう迷いだらけの生活には戻らない！自分探しを終わらせる自己理解の教科書。「何かやりたいけれど、何をやればいいか分からない」そんなエネルギーを持て余してしまっているあなたの人生が変わります。「やりたいこと探し専門プログラム」を開発した著者が...
おすすめ本の要約 『一流の「話し方」全技術』（7冊目）：一流人は皆、日々話し方を磨いている。
ファイナンシャルプランナー・井上健哉氏が、『一流の「話し方」全技術』と題して、仕事の実績は話し方に左右されると提起し、磨くほど効果に直結する「話し方」の技術を解説する一冊。
第１章 自己流の話し方をリセットする
１．下手な話し...
おすすめ本の要約 『世界一わかりやすいDX入門〜GAFAな働き方を普通の日本の会社でやってみた〜』（6冊目）：守りのDXを推進することによって、下がったコストを活用し、攻めのDXである売上拡大への投資をすることがDX推進の王道である。
DXとは
DXとはデジタル技術でビジネスモデルや働き方を変えること。
DXの「X」はtransferを意味する。
データとデジタル技術で業務の仕組み、サービス、事業モデルを新しく変えてユーザーの不満や課題を解消する。
...
おすすめ本の要約 『評価されるコツ』（5冊目）：過去と他人は変えられない、変えられるのは未来と自分だけである。
悩んでいる僕に対して母親から渡された本。
この本の対象者はなりたての社会人。
僕は45歳なので最初は抵抗があった。
そして、この本で伝えたいのは「上司に合わせろ」「上司に忖度しろ」と思え、時代遅れだな、感じた。
し...
おすすめ本の要約 『言いたいことが確実伝わる説明力』（4冊目）：説明のゴールは理解した聞き手が、あなたの狙い通りに行動に出ること。
部下や後輩に仕事のやり方を教える、お客様に商品を紹介する、クライアントや社内でプレゼンをするなど、説明する機会はビジネスシーンで多々あります。しかし説明の仕方が悪いと、言いたいことが伝わらない、自分の意図と違った意味で伝わるなどの問題が生...
おすすめ本の要約 『すみません、金利ってなんですか？』（3冊目）：当たり前のことが記載されているが、意外に知らないこともある。
「金利がいい」「金利が悪い」は、立場によってとらえ方が異なる。お金を借りる側にとっては利子があまりつかない「低い金利」がいい金利であり、貸す側にとっては金利が多くつく「高い金利」がいい金利となる。景気が悪くなると、一般的に金利が下がる。お...
おすすめ本の要約 『部長って何だ！』（2冊目）：部長は夢とビジョンを語り、部下の具体的な目標や仕事を評価し、褒める。
今年の目標を部長職にしていることもあり、
丹羽宇一郎著「部長って何だ！」読了。
・既存の要素を新しく結びつけることが新たな価値を生む。・会社の中で部長こそがこの役割を担う。・イノベーションを起こし得るのは豊富な経験を蓄えた部長...
おすすめ本の要約 『人は話し方が９割』（1冊目）：基本は苦手な人を避け、聴く力や共感力を磨くこと
ごく当たり前のことが記載されている。
当たり前だが、出来ていないのが現実。
意外だったのが苦手な人と無理にコミュニケをしないことだ。
改めて以下のことを意識付けしようと思う。
1．話し方の上手い人が周りにいる環境に...